Programme de la formation
Public visé
- Directeurs et Managers
- C-Level (CEO, CTO, CIO, CPO, etc.)
- Leaders et décideurs souhaitant intégrer l’IA dans leur vision stratégique
Prérequis
Aucun prérequis.
Contenu de la formation
Cette formation s’adresse aux Directeurs, C-Level, Managers et Leaders d’entreprise souhaitant comprendre comment exploiter l’IA pour améliorer la prise de décision, optimiser la stratégie et piloter l’innovation.
Grâce à 8 cas pratiques et un mini-projet, vous apprendrez à utiliser l’IA pour structurer votre vision, analyser les tendances, automatiser des tâches stratégiques et anticiper les transformations organisationnelles.
Ce que vous allez apprendre :
- Comprendre l’impact de l’IA sur la prise de décision et le leadership.
- Exploiter l’IA pour challenger et optimiser les stratégies d’entreprise.
- Anticiper les opportunités et menaces liées à l’IA dans votre secteur.
- Automatiser les analyses et reporting pour gagner en efficacité.
- Définir une feuille de route IA et piloter la transformation avec succès.
Thèmes abordés
Chaque session repose sur des études de cas réels et des mises en situation pratiques.
- IA et stratégie d’entreprise : Opportunités et menaces – Direction
Décryptez les impacts de l’IA sur votre secteur et identifiez les leviers stratégiques pour en tirer parti. - Prise de décision augmentée par l’IA – Leaders
Découvrez comment exploiter des modèles IA pour simuler des scénarios, analyser des risques et optimiser la prise de décision. - Optimiser la gestion et l’allocation des ressources avec l’IA – Managers
Apprenez à utiliser l’IA pour modéliser et anticiper les besoins en budget, RH et investissements. - Automatiser l’analyse de marché et la veille stratégique – Directeurs
Découvrez comment l’IA peut synthétiser les tendances, concurrents et opportunités en temps réel. - L’IA comme levier de productivité et d’innovation – C-Level
Apprenez à mettre en place des outils d’IA pour automatiser les processus et améliorer l’efficacité organisationnelle. - Sécurité, éthique et gouvernance de l’IA – Direction
Comprenez les enjeux juridiques et éthiques liés à l’IA et apprenez à intégrer la gouvernance IA dans votre organisation. - Conduire le changement et embarquer les équipes vers l’IA – Leaders
Découvrez comment accompagner les collaborateurs vers l’adoption des outils IA et lever les résistances au changement. - Mini-projet : Élaboration d’une feuille de route IA pour votre entreprise
Mise en application : définir une stratégie IA adaptée à votre contexte, avec restitution et feedback.
Méthodes pédagogiques
- Apprentissage stratégique et opérationnel : Études de cas et simulation de scénarios IA.
- Mini-projet collaboratif : Construction d’un plan d’action IA pour l’entreprise.
- Expérimentations sur des outils IA en direct (ChatGPT, Notion AI, Data Analytics IA…).
- Échanges entre pairs et partages d’expériences sur la transformation IA.
Modalités d'évaluation
- Validation en continu avec des exercices de mise en situation et analyses de cas.
- Tour de table initial pour ajuster la formation aux attentes des participants.
- Auto-évaluation en début et fin de formation pour mesurer la progression.
- Fiche d’appréciation du formateur à l’issue de la session.
