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Programme de la formation

Public visé

  • Product Owners
  • Product Managers
  • Chefs de produit en transition vers l’IA

Prérequis

Avoir suivi la formation d’initiation ou avoir une première expérience avec l’IA générative.

Contenu de la formation

Cette formation avancée s’adresse aux Product Owners et Product Managers souhaitant aller plus loin dans l’exploitation de l’IA pour affiner leur stratégie produit, accélérer la discovery et optimiser la priorisation des features.

À travers 8 cas pratiques et un mini-projet, les participants apprendront à tirer parti des outils d’IA pour renforcer leur prise de décision, automatiser certaines tâches et améliorer la gestion de leur backlog.

Cette formation vous permettra de :

  • Développer une approche data-driven pour prendre de meilleures décisions produit.
  • Exploiter l’IA pour affiner la discovery et détecter des opportunités business.
  • Optimiser la roadmap et la priorisation en exploitant des insights générés par l’IA.
  • Automatiser certaines tâches chronophages pour gagner en efficacité.

Thèmes abordés

Chaque session est rythmée par des mises en situation et des cas concrets, conçus pour appliquer directement les concepts à votre quotidien.

  1. Analyser un marché et détecter des opportunités – PM
    Apprenez à utiliser l’IA pour étudier un marché, analyser la concurrence et identifier des tendances émergentes.
  2. Structurer une vision produit alignée avec la stratégie d’entreprise – PO/PM
     Découvrez comment challenger et structurer une vision produit solide avec l’IA, en s’appuyant sur des frameworks comme l’Impact Mapping et les OKRs.
  3. Automatiser et accélérer la rédaction de specifications produit – PO
     Gagnez en efficacité avec l’IA pour rédiger des User Stories plus précises, des critères d’acceptation détaillés et des scenarios de test.
  4. Priorisation intelligente avec l’IA – PM
     Intégrez l’IA dans vos méthodologies de priorisation (RICE, WSJF, MoSCoW, Kano…) pour maximiser la valeur business.
  5. Évaluer la complexité et estimer la valeur business plus efficacement – PO/PM
     Apprenez à simuler des estimations, pondérer les efforts et challenger les retours des équipes grâce à l’IA.
  6. Exploiter l’IA pour tester des hypothèses de discovery – PM
     Découvrez comment structurer des interviews utilisateur, détecter des insights clés et générer des hypothèses actionnables.
  7. Automatiser l’analyse et la synthèse des feedbacks utilisateurs – PM/UX
     Apprenez à utiliser l’IA pour traiter des verbatims issus de sondages NPS, reviews clients ou tickets de support.
  8. Mini-projet : Construire une roadmap IA-assistée sur un cas concret – PO/PM
     Application complète des enseignements sur un projet réel ou fictif, avec restitution et feedback.

Méthodes pédagogiques

  • Apprentissage actif : 70% de cas concrets et exercices pratiques.
  • Mini-projet collaboratif : Construction d’une roadmap IA-assistée.
  • Interactions et retours d’expérience : Partage et mise en situation réelle.
  • Techniques avancées de prompting adaptées aux défis du Product Management.
  • Utilisation d’outils IA en direct (ChatGPT, Claude, Perplexity, Notion AI…).

Modalités d'évaluation

  • Évaluation en continu avec des quiz interactifs, des exercices pratiques et des mises en situation.
  • Tour de table initial pour ajuster la formation aux besoins des participants.
  • Auto-évaluation en début et fin de formation pour mesurer la progression.
  • Fiche d’appréciation du formateur à l’issue de la session.

Formateur

Dominique Lucas
Dominique Lucas
Agile Program Manager
35 ans d'expérience multisecteurs dont plus de 10 ans en tant que coach en organisation agile à l'échelle, de la définition du « comment » à la gestion du changement organisationnel. Forte appétence pour la psychologie, coaching personnel et de groupe. A contribué à l’élaboration de la formation Agile, Lean and Green: votre chemin vers un succès durable. Certifications : SAFe (SPC, LPM, APM).
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