Cette formation de 2 jours vous permettra :

• D'acquérir une compréhension pratique du Framework Scrum dans sa globalité
• D'appréhender concrètement les responsabilités du Product Owner et la gestion d'un produit dans un cadre Agile
• De vous préparer à la certification Professional Scrum Product Owner PSPO I délivrée par Scrum.org

Contenu de la formation

La formation certifiante Scrum Product Owner se focalise sur le besoin essentiel qu’ont les Product Owners de maximiser la valeur et la qualité du travail autour d’un produit ou d’un service afin de mieux servir le client, l’utilisateur et l’entreprise.

Les aspects théoriques et pratiques du cadre de travail (framework) Scrum et du rôle de Product Owner seront abordés de façon très concrète : vous suivrez le fil rouge de la gestion d'un produit, depuis son implication dans la vision de l'entreprise jusqu'à son accueil par les clients.

Chapitres abordés 

• Le cadre Scrum et l'agilité : définitions
• Principes et Valeurs du cadre Scrum
• Le Scrum Product Owner : activités, vision, responsabilités
• Le Product Management Agile : vision, stratégie, objectifs

• La gestion du Product Backlog : de la vision à l'utilisateur

  • Vision produit
  • Objectifs
  • Besoin utilisateur
  • Roadmap produit
  • Gestion des lancements et livraisons
  • Spécifications (User stories, BDD, exemples)
  • Indicateurs de Valeur
• Le Product Owner au sein de l'équipe Scrum et de l'entreprise
• La création d'un produit de qualité
• Le Product Owner au sein d'une implémentation de l'agilité à l'échelle
• Préparation à la certification PSPO I de Scrum.org

Objectifs de la formation 

Les participants seront encouragés à raisonner en Scrum et ils sauront à la suite de la formation quoi faire au sein de leur entreprise. Ils auront :

• Une compréhension claire des mécaniques de Scrum et du rôle du Product Owner.
• Les outils nécessaires pour assumer le rôle de Product Owner au sein d’équipes Scrum et vis-à-vis des parties prenantes.
• Les outils nécessaires pour améliorer l’agilité « métier » de leur entreprise.

Méthodes pédagogiques

Le cours de la formation Scrum Master certifiante alterne théorie et mise en pratique (exercices, mises en situation, jeux).

Les offres de formation agiles à distance de Publicis Sapient France répondent aux mêmes exigences de qualité et de résultats pédagogiques que les offres en présentiel. Nos salles de cours virtuelles sont totalement équipées pour les exercices individuels ou collectifs.

Les vidéos et le partage de documents sont basés sur Microsoft Teams qui permet aux formateurs et participants de partager vidéos, audios, documents etc. avec fluidité. Régulièrement durant la formation des contrôles de connaissances sont effectués via l'outil de quizz Mentimeter. Cet outil très ludique donne envie aux participants de concourir et gagner des quizz sur les connaissances acquises. Cela dynamise la formation et contribue à l’engagement des participants.

Les formations agiles délivrées à distance permettent de préparer la certification Scrum.org PSPO 1 de la même manière que celles délivrées en présentiel. Nous nous engageons donc à ce que les participants aient les acquis nécessaires pour réussir leur examen de certification.

Modalités d'évaluation

Cette formation est une préparation à l’examen de la certification PSPO I de Scrum.org.

Après avoir participé à l’intégralité de la formation, les participants peuvent valider leur acquis en passant et en réussissant l’examen pour obtenir la certification.

Si le participant n’obtient l'examen, il/elle peut payer un coût supplémentaire pour repasser l’examen sur le site de notre partenaire Scrum.org.

1 voucher = 1 passage d’examen

Voici le lien https://www.scrum.org/assessments/professional-scrum-product-owner-i-certification

En début de formation, les bénéficiaires participent à un tour de table pour faire le point sur leurs rôles, leurs connaissances du sujet et leurs attentes à la fin de la formation.

Tout au long de la formation, un ensemble de mesures est mis en place pour valider la bonne compréhension de chaque chapitre et l’atteinte des objectifs : quizz Mentimeter questions/réponses, activités, plan d’action, exercices de Management Visuel interactif (Mural), etc…

Chaque chapitre commence avec une introduction des objectifs du chapitre et se termine par une validation de la compréhension de ces objectifs, par un résumé et des questions/réponses entre le formateur et les participants.

Pour terminer, en fin de formation, le formateur explique les modalités et détails pour le passage de la certification (tests blancs, ressources supplémentaires, taux de bonnes réponses pour réussir l’examen, etc.).