Cette formation Scrum certifiante de 2 jours vous apportera tous les éléments nécessaires pour diriger ou contribuer à une équipe Scrum. A l’issue de cette formation, les stagiaires seront en mesure de :

• Maîtriser les concepts essentiels ainsi que les outils de Scrum
• Identifier les différences entre les méthodes agiles et les méthodes traditionnelles en « cascade »
• Mettre en place une feuille de route pour l’adoption de l’agilité

Le coût de cette formation inclut les supports de cours, les pokers cards, l’abonnement à la Scrum Alliance, le passage de l’examen ainsi que la certification Scrum Master officielle de la Scrum Alliance (CSM). L’examen de certification se déroule sous forme de QCM en ligne. Les stagiaires ont 3 mois après la formation pour passer l’examen.

Contenu de la formation

• L'état d'esprit Agile et les valeurs de Scrum
• La théorie de Scrum
• L'historique de Scrum et de l'Agile (Lean, XP, Scrum, Manifeste Agile…)
• Les rôles et les responsabilités (Product Owner, Scrum Master, Équipe)

• La posture du ScrumMaster :

  • Le Scrum Master comme Servant Leader, Coach et Facilitateur de l'Équipe
  • Le Scrum Master au service du Product Owner
  • Le Scrum Master au service de l'Organisation
• La création d'une équipe auto-organisée performante (Feature Teams, motivation, dysfonctions d'une équipe…)
• L'impact sur les rôles traditionnels (Chefs de projet, spécialistes…)
• Les cérémonies Scrum (Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Product Backlog Refinement)
• Les éléments de Scrum (Product Backlog, Sprint Backlog, Définition de fini, Incrément de produit)
• La planification Agile (Release Planning, Estimations)
• Scrum au quotidien
• Sujets avancés à définir avec le groupe (Scrum à l'échelle, Contractualisation, Offshore, Scrum + Extreme Programming…)

Objectifs de la formation 

A l'issue de cette formation, les participants pourront :

• Maîtriser les concepts essentiels ainsi que les outils de Scrum
• Identifier les responsabilités du Scrum Master et ses différentes postures
• Comprendre les différences entre les méthodes agiles et les méthodes traditionnelles en «cascade»
• Établir une feuille de route pour l'adoption de l'agilité dans leur entreprise

Chaque formation est unique et adaptée au contexte et au profil des participants.

Elle répond aux objectifs d'apprentissage définis par la Scrum Alliance tout en laissant une place importante aux échanges et aux questions.

Méthodes pédagogiques

Nos formations s'appuient sur les méthodes et principes suivants :

Engageantes et interactives

Nous pensons fortement que dérouler des slides pendant une formation n'est pas la meilleure façon de communiquer la connaissance. Au contraire, nous voulons vous rendre acteur de votre propre apprentissage.

A la place, nos formations sont ponctuées de discussions de groupe, exercices pratiques, jeux, simulations, vidéos et retours d'expérience, au cours desquels les participants apprendront les uns des autres, dans la bienveillance et la bonne humeur.

La formation est également une très bonne opportunité pour échanger avec les autres participants et mettre en commun vos différentes expériences avec Scrum et l'Agilité.

Training From The Back Of The Room®

Nos formateurs sont tous familiarisés avec les principes d'enseignement de « Training From The Back Of The Room ».

Ces principes de formation, créés par Sharon Bowman, changent radicalement le paradigme des formations. Les participants deviennent acteurs de leur formation et le formateur s'efface le plus possible pour laisser place aux échanges et à leur participation active.

Les participants sont amenés à varier les pratiques afin d'activer les différents sens et d'augmenter la compréhension et la mémorisation : écouter, voir, écrire, discuter, réfléchir, enseigner aux autres...

Facilitation graphique

L'image touche et interpelle. Elle fait naître des émotions qui stimulent la créativité, la mémorisation et les interactions.

Nos formateurs sont formés aux techniques de la facilitation graphique et du management visuel et les utilisent tout au long de la formation pour présenter les informations, expliquer, capturer les discussions avec une tonalité visuelle unique et esthétique.

Formation virtuelle

Lorsque la formation se déroule à distance, elle tire parti des derniers outils de formation virtuelle et d'un style visuel unique qui permettent de recréer au maximum l'atmosphère et la convivialité d'une formation en présentiel.

Nos cours virtuels s'efforcent d'apporter le riche mélange de jeux, de communication, de collaboration et d'apprentissage qui caractérisent nos cours en présentiel. Avec des approches éprouvées et une plate-forme technologique attrayante, les participants sont en mesure de partager des idées, de travailler en petits groupes, de pratiquer de nouvelles méthodes de travail, le tout dans le confort de leur propre configuration.

Pour participer efficacement à la formation, les prérequis techniques sont les suivants :

• Un ordinateur avec une très bonne connexion internet
• Une webcam – pour que vous puissiez participer complètement aux conversations et travaux de groupes
• Un micro et des enceintes – pour vous connecter à l'audio (casque recommandé)

La plateforme d'apprentissage que nous utilisons est la suivante : Zoom et Miro.

Modalités d'évaluation

Cette formation est une préparation à l’examen de la certification Scrum Master officielle de la Scrum Alliance (CSM).

Après avoir participé à l’intégralité de la formation, les participants peuvent valider leur acquis en passant et en réussissant l’examen pour obtenir la certification.

En début de formation, les bénéficiaires participent à un tour de table pour faire le point sur leurs rôles, leurs connaissances du sujet et leurs attentes à la fin de la formation.

Tout au long de la formation, un ensemble de mesures est mis en place pour valider la bonne compréhension de chaque chapitre et l’atteinte des objectifs : questions/réponses, activités, jeux, exercices.

Nous avons créé un questionnaire d’auto-évaluation en début et fin de formation qui permettra de valider la compréhension des notions avec le formateur.

A la fin de la prestation, au regard des évaluations réalisées, le formateur complète la fiche du bénéficiaire avec son appréciation.

Chaque chapitre commence avec une introduction des objectifs du chapitre et se termine par une validation de la compréhension de ces objectifs, par un résumé et des questions/réponses entre le formateur et les participants.

Pour terminer, en fin de formation, le formateur explique les modalités et détails pour le passage de la certification.