Programme de la formation
Cette formation Scrum Master (avec certification) vous apportera tous les éléments nécessaires pour faciliter ou contribuer à une équipe Scrum. A l’issue de cette formation de 2 jours, vous serez en mesure de :
- Maîtriser les concepts essentiels de l’agilité et de Scrum
- Comprendre les différents rôles (Scrum Master, Product Owner, équipe) et cérémonies sous-jacents de Scrum
- Identifier les différences entre les méthodes agiles et les méthodes traditionnelles en « cascade »
- Rédiger une feuille de route pour l’adoption de l’agilité au sein de vos équipes
- Préparer la certification Scrum Master
Contenu de la formation
Introduction : Tour d’horizon de l’agilité
- Tour de table, les attentes des participants
- C’est quoi l’agilité ?
- Les origines de l’agilités et de Scrum
- Pourquoi choisir les méthodes agiles ?
- Les valeurs et principes agiles
- Le développement agile
- Agilité VS méthodes de conduite de projets traditionnelles
Scrum : Les fondamentaux
- Les origines
- Les grands principes
- Les piliers
- Les valeurs
Scrum : Les rôles
- Le Scrum Master
- Le Product Owner
- L’équipe de développement
- L’équipe Scrum
- La collaboration entre les rôles
Scrum : Les cérémonies
- Le Sprint Planning
- Le Daily Scrum
- La Sprint Review
- La Sprint Retrospective
- Le Sprint
Scrum : Les artefacts
- Le Product Backlog
- Le Sprint Backlog
- L’incrément
Les bonnes pratiques de gestion de backlog
- Le Product Management
- Le Lean Startup
- La Roadmap Agile
- Les User Stories
- La priorisation par la valeur
- Les estimations relatives et le forecast
- Le Backlog Refinement
Les bonnes pratiques de développement
- L’eXtreme Programming
- Le Devops
- L’Intégration Continue et le Déploiement Continu
- Kanban
- Les Feature Teams
- Le management visuel
- L’outillage
Scrum à l’échelle
- C’est quoi l’agilité à l’échelle ?
- Comment Scrum passe à l’échelle ?
- Scrum et les différents framework d’agilité à l’échelle
Le Scrum Master en tant que coach
- La posture de Servant Leader
- Les étapes de maturité d’une équipe à haute performance (modèle de Tuckman)
- Le Scrum Master et la transformation de l’équipe
- Le Scrum Master et la facilitation des évènements de l’équipe
- Le Scrum Master et la résolution de conflit
- Le Scrum Master et le coaching
Objectifs de la formation
- Apprendre à travailler dans un état d’esprit Agile et Scrum et maîtriser les valeurs et principes sous-jacents.
- Comprendre les règles de Scrum et ses fondements empiriques.
- Expérimenter à la fois le rôle du Scrum Master pour les équipes Scrum, ainsi que celui des parties prenantes afin d’arriver à une compréhension approfondie du « Servant Leadership ».
- Etre capable d’initier un projet Scrum et d’améliorer son efficacité.
Méthodes pédagogiques
Le cours de la formation Professional Scrum Master I certifiante alterne théorie et mise en pratique (exercices, mises en situation, jeux).
Les offres de formation agiles à distance de Publicis Sapient France répondent aux mêmes exigences de qualité et de résultats pédagogiques que les offres en présentiel. Nos salles de cours virtuelles sont totalement équipées pour les exercices individuels ou collectifs.
Les vidéos et le partage de documents sont basés sur Microsoft Teams qui permet aux formateurs et participants de partager vidéos, audios, documents etc. avec fluidité. Régulièrement durant la formation des contrôles de connaissances sont effectués via l'outil de quizz Mentimeter. Cet outil très ludique, donne envie aux participants de concourir et de gagner des quizz sur les connaissances acquises. Cela dynamise la formation et contribue à l’engagement des participants.
Les formations agiles délivrées à distance permettent de préparer la certification Scrum.Org PSM 1 de la même manière que celles délivrées en présentiel. Nous nous engageons donc à ce que les participants aient les acquis nécessaires pour réussir leur examen de certification.
Modalités d'évaluation
Cette formation est une préparation à l’examen de la certification PSM de Scrum.org.
Après avoir participé à l’intégralité de la formation, les participants peuvent valider leur acquis en passant et en réussissant l’examen pour obtenir la certification.
Si le participant n’obtient l'examen, il/elle peut payer un coût supplémentaire pour repasser l’examen en sur le site de notre partenaire Scrum.org.
1 voucher = 1 passage d’examen
Voici le lien https://www.scrum.org/professional-scrum-master-i-certification.
En début de formation, les bénéficiaires participent à un tour de table pour faire le point sur leurs rôles, leurs connaissances du sujet et leurs attentes à la fin de la formation.
Tout au long de la formation, un ensemble de mesures sont mise en place pour valider la bonne compréhension de chaque chapitres et l’atteinte des objectifs : quizz Mentimeter questions/réponses, activités, plan d’action, etc.
Chaque chapitre commence avec une introduction des objectifs du chapitre et se termine par une validation de la compréhension de ces objectifs, par un résumé et des questions/réponses entre le formateur et les participants.
Pour terminer, en fin de formation, le formateur explique les modalités et détails pour le passage de la certification (tests blancs, ressources supplémentaires, taux de bonnes réponses pour réussir l’examen, etc.).
