Contrairement à la formation Professional Scrum Master (PSM) qui traite de l’utilisation de Scrum, du cadre Scrum et du rôle du Scrum Master, Professional Scrum Master Advanced (PSM II) est une formation qui aide les apprenant/es à comprendre les facettes qui caractérisent un Scrum Master et un « servant leader » efficaces. Nous approfondissons la manière dont ils servent la Development Team, le Product Owner et l’Organisation. Au cours de la formation, nous approfondirons les pratiques et compétences associées pour leur permettre d’avoir le bon type de conversation et la façon de les appliquer pour devenir de meilleurs Scrum Masters.

Contenu de la formation

• Effets sur l'organisation d'un Scrum Master réussi
• Faire face à la complexité et à la "servant leadership"
• Faire face aux conflits d'équipe
• Eliminer les obstacles
• Techniques de facilitation
• L'importance d'un incrément "done"
• Le Sprint Goal
• Actualiser le but des événements Scrum
• Le rôle du management dans Scrum
• Livraison du produit réussie
• Mesure en Scrum
• Comment soutenir le Product Owner
• Comprendre les défis du management intermédiaire
• Scrum Master en tant qu'agent de changement.

Compétences acquises

Au cours de ces deux journées, les élèves découvriront des domaines essentiels pour devenir un meilleur Scrum Master, notamment en expliquant comment les principes et les valeurs de Scrum aident les Scrum Masters à prendre des décisions et comment le Scrum Master peut aider à modifier l’environnement des Scrum Teams et créer un environnement propice à l’épanouissement de l’agilité.

Le cours PSM II est destiné aux Scrum Masters ayant au moins un an d’expérience et souhaitant approfondir leurs connaissances et leurs capacités en tant que Scrum Master.

Objectifs de la formation 

• Quelles sont les pratiques, outils, compétences et attitudes font un Scrum Master efficace
• Comment les principes et les valeurs Scrum aident à guider les Scrum Masters dans leurs décisions
• Comment le Scrum Master agit en tant que « servant leader » et améliore ses capacités dans ce rôle
• Quelles sont les leviers que le Scrum Master peut actionner pour aider les équipes de développement et les Product Owners à devenir plus efficaces
• Quels sont les moyens que le Scrum Master peut employer pour aider à modifier l’environnement, le rendant ainsi plus propice à la réussite d’équipes Scrum avec une plus grande agilité
• Fournir des astuces et des techniques permettant au Scrum Master de travailler avec le reste de l’organisation pour soutenir les équipes Scrum.

Méthodes pédagogiques

Tout au long du cours, votre PST vous fournira des récits, des exercices, des techniques de facilitation (telles que les «liberating structures»), des ressources, etc.

Le formateur Scrum professionnel (PST) aura également le temps de fournir du coaching concernant les difficultés que vous et vos camarades de classe pourriez rencontrer aujourd'hui ou dans l'avenir.

Modalités d’évaluation

En début de formation, les bénéficiaires participent à un tour de table pour faire le point sur leurs rôles, leurs connaissances du sujet et leurs attentes à la fin de la formation.

Tout au long de la formation, un ensemble d’exercices est mis en place pour valider la bonne compréhension de chaque chapitre et l’atteinte des objectifs.

Nous avons créé un questionnaire d’auto-évaluation en début et fin de formation qui permettra de valider la compréhension des notions avec le formateur.

A la fin de la prestation, au regard des évaluations réalisées, le formateur complète la fiche du bénéficiaire avec son appréciation.

Chaque chapitre commence avec une introduction des objectifs du chapitre et se termine par une validation de la compréhension de ces objectifs, par un résumé et des questions/réponses entre le formateur et les participants.