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Le fait de posséder un véhicule électrique augmente sensiblement la consommation électrique d’un foyer

En règle générale, la consommation énergétique d’un foyer moyen augmentera avec l’installation d’une borne de recharge d’un VE, en supposant que la voiture est régulièrement rechargée au domicile. Avec la hausse de l’adoption des VE, le raccordement au réseau d’un foyer et le réseau électrique dans son ensemble devront tous deux supporter un accroissement de la demande. Étant donné les besoins de recharge différents des foyers moyens comparés aux flottes commerciales, les fournisseurs d’énergie peuvent modérer cet effet grâce à une gestion efficace de la charge.

Les fournisseurs d’énergie peuvent utiliser ces informations pour optimiser un portefeuille d’approvisionnement. De plus, les fournisseurs d’énergie peuvent comparer les ensembles de données avant et après l’acquisition d’un VE ainsi que les informations complémentaires du système de gestion de l’énergie qui accompagne habituellement l’installation d’une borne de recharge. Ces données peuvent être facilement enrichies des informations collectées par le biais de la pléthore d’applications employées par les consommateurs d’aujourd’hui, comme les données sur le véhicule, le suivi de localisation, les appareils intelligents à la maison et autres. Les aperçus de ces données peuvent entraîner le développement de nouveaux produits, ce qui permet aux fournisseurs d’énergie de construire des relations clients de confiance et d’entrer en concurrence dans de nouveaux domaines comme le marché de la maison connectée.

Les données sur la consommation sont essentielles pour dynamiser la croissance

Il est certain que la mobilité électrique offre une occasion distincte d’augmenter son chiffre d’affaires grâce à l’accroissement de la vente d’énergie. Mais c’est l’accès ultérieur aux données de consommation détaillées pour chaque borne de recharge et de consommation connectée qui peut ouvrir des voies supplémentaires de croissance. À plus grande échelle, cette association d’accroissement de la demande et d’accès aux données peut avoir des effets importants sur un comportement de négoce d’électricité car le fournisseur cherche à optimiser et couvrir son portefeuille. Une telle modélisation de comportement, par le biais de réseaux neuronaux, d’apprentissage automatique, d’intelligence artificielle ou même de statistiques ordinaires peut être étendue pour optimiser le stockage distribué et les points de consommation. Ce faisant, les fournisseurs d’énergie peuvent générer une flexibilité supplémentaire conséquente qui peut se traduire en des produits innovants pour le marché et l’équipe d’acheminement comme les produits pour la participation au marché infra-journalier et de services annexes.

Pour soutenir ce virage et pouvoir capitaliser sur les informations à partir de données, les fournisseurs d’énergie devront également apporter des changements aux infrastructures technologiques. Tout bénéfice qu’un fournisseur d’énergie peut tirer de l’accroissement de la quantité de données collectées peut uniquement être réalisé si ces données sont gérées d’une façon qui est optimisée pour une utilisation par des algorithmes et autre paradigmes d’apprentissage automatique. Le négoce d’énergie étant déjà un environnement hautement automatisé et piloté par les données, ce processus de mise à niveau a déjà commencé pour de nombreux fournisseurs d’énergie.

Des infrastructures modernes et des changements apportés aux processus ne seront pas suffisants. Faire partie du monde numérique nécessitera un ensemble de compétences d’employés hautement spécialisés. Pour transformer les données en nouvelles solutions clients, les fournisseurs d’énergie devront développer une expertise dans l’analytique, l’apprentissage automatique et l’intelligence artificielle. Cela peut être complexe puisqu’ils entreront en concurrence pour des talents dans un environnement dans lequel la majorité des sociétés transforment également leur propre activité.

Modifier la façon dont une société fonctionne, les outils qu’elle utilise et les personnes qui font le travail est une tâche ardue. La meilleure façon d’avancer est de commencer à petite échelle, d’identifier un domaine ou un projet spécifique et de l’utiliser comme démonstration de faisabilité. Une fois que vous êtes à même de démontrer la valeur, faire évoluer ces capacités et apporter des changements majeurs sera aisé.

Saisir la possibilité de développement de la mobilité électrique

Demeurer compétitif dans le monde évolutif d’aujourd’hui est un défi considérable pour de nombreux fournisseurs d’énergie. Cela nécessite une approche radicalement axée sur le client pour la livraison de produits et services ainsi que la capacité de capitaliser sur les tendances de marché, comme la mobilité électrique afin de dynamiser la croissance. Les données que les fournisseurs d’énergie peuvent générer des clients en mobilité électrique peuvent être augmentées et employées pour créer des courants de revenus entièrement nouveaux, pénétrer de nouveaux marchés et développer leur valeur de manière intelligente. Pourtant la fenêtre d’opportunités pour être un véritable innovateur dans cet espace est étroite. Les fournisseurs d’énergie qui n’agissent pas rapidement peuvent avoir à lutter pour rattraper leur retard, plus particulièrement puisqu’une fois que les consommateurs auront fait leur choix de fournisseur d’énergie de mobilité électrique, ils n’en changeront probablement pas à court/moyen terme.